3月5日上午，永年法院组织召开2024年度司法审判数据会商会，全面分析研判2023年度及2024年1、2月份全院审判质量管理指标数据，对2024年度审判管理工作进行安排部署。院党组书记、院长冯娟主持会议并讲话，全体院领导、各部门负责人、审判管理部门同志参加会议。

    会上，审管办通报了全院2023年度及2024年1、2月份法院审判数据分析研判总体情况，各部门负责人对本部门审判质效上的短板弱项逐一进行分析研判并提出了具体整改举措，各分管院领导对分管庭室的工作开展情况进行总结点评。

    冯娟院长指出，2023年在全体干警的共同努力下，全年审执工作取得了新进步、新成绩，但工作中仍然存在短板不足。2024年，要锚定“争先创优、提质增效、树立品牌”工作目标，紧紧围绕“公平与效率”工作主题，统筹把握好质量、效率、效果三个考核维度辩证关系，以“如我在诉”的为民情怀，能动司法的使命担当，扎实做好2024年度审判执行工作，奋力开创永年法院审判工作现代化新局面。

一是强化审判流程管理。要建立完善“大审管”工作格局，强化“人人都是审判管理主体”的思想自觉和“立审执破”一体衔接的行动自觉，提升全诉讼程序内案件办理的规范化，不断提高案件裁判的准确性、可接受性与可执行性。要全面落实院庭长监督管理责任，院领导要以上率下，真抓实干，各部门负责人要聚焦工作短板，逐项分析，及时整改。审管办要定期组织数据会商会，充分运用审管通报、提示卡等手段，指导好各庭工作，逐项破解审判质量指标管理存在的短板弱项，切实将会商成果转化为推动工作的强大动力。

二是树立调解优先意识。在诉讼全链条贯彻“案结事了政通人和”理念，做实做细全流程调解工作，最大限度减少当事人诉累。要凝聚最大解纷合力，秉持共建共治共享理念，增强多元解纷虹吸效应。要强化能动司法，积极发挥司法建议在促进社会综合治理方面的积极作用。要树立科学、合理工作导向，以质效考核为牵引，扎实开展审执工作，努力实现案件办理的三效统一。

三是突出实质解纷理念。以实质解纷理念为导向，养成换位思考的思维习惯，深化“如我在诉”的意识，通过良好的态度与顺畅的沟通，推动纠纷一次性化解。要抓实初始案件质量，全面提高业务素质，提升庭审驾驭、文书写作、判后答疑等核心能力。要强化合议庭运行，做好“四类案件”监管及阅核制度的运用，统一裁判标准。要着力优化办案效果，每一个审判环节都要把案结事了、服判息诉的功课做到极致，有效减少案件衍生。